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话说企业陈列馆--从包装产品到包装企业升级

[   发布日期:2016-5-6   来源:海诺设计   浏览次数:6029   ]

      虽然这几年整体不乐观的经济对各行业都产生了影响,但食品企业新建工厂、扩大规模的也不少。之所在这样的经济状况下还搞建设,一方面是食品安全要求越来越严格,面对食品安全,只有顺势而为,更规范、更标准的生产厂房是确保食品安全的必备条件。另一方面,市场疲软,企业就先“练内功”,从基本硬件开始重新做,为接下来各企业之间拼品质、拼管理、拼创新、拼综合实力的持久战做准备。
企业文化是当下企业很重视的一方面,将陈列馆提到了一个空前的重视高度,这背后,是企业家们对“包装”在认识上的一次飞跃,企业应从过去的包装产品上升到包装企业,塑造企业的核心文化。
      对此,今天我们就企业文化与企业陈列馆谈谈我们的看法,当中穿插了金福猴和六六红两家企业陈列馆的实例,希望能给到大家一些启发。金福猴主要生产泡菜、郫县豆瓣、复合调料产品,陈列馆面积只有110平米,由于产品的品类跨度大,展示面积小,无法讲述太多文化内容,最终定位为以产品展示为核心。

(金福候产品陈列馆)

      六六红以生产清油火锅底料为主,部分复合调料,品类相对集中,陈列展示面积有276平米,足够从产品文化、发展历程、未来规划等多个方面进行设计阐述,内容很丰满,文化味道更浓。


(六六红文化馆)

      一、 企业做好陈列馆的必要性
      一个企业无论厂房有多漂亮、设备有多先进、产品销售有多强势,若缺少一个陈列馆,就缺少了一个展示企业魂和根的地方。陈列馆中能综合展示产品的历史渊源、企业发展历程、现状和未来展望,更能体现企业家的立业初心和对产业的情怀。通过文字、图片、物件、视频、互动等多种形式,让受众对企业的认知更加丰满。更是行业交流、内部培训学习的道场,呈现效果是画册、网络、展会及生产现场观摩等单一形式无法达到的。
      二、 企业陈列馆的定位
      我们根据其核心用途将陈列馆分成产品展示馆、文化陈列馆、博物馆三大类,功能是用来行业交流还是对外旅游参观,思路均有很大区别。陈列馆的大小、展示内容、达到目的等均根据企业的实际情况而定。若企业产品品类多,跨度大,展示面积小就侧重产品陈列馆。若场地面积足够大,就可以多增加产品文化、企业发展历程、经营理念等内容,让内容更加丰满,更加全面。企业自己建博物馆的还是少数,目前,川内较为成型的有幺麻子的藤椒油博物馆,建华的香油博物馆,清香源的酱油博物馆等。这些年,食品企业做成工业旅游园区也开始盛行,重庆周君记,阆中张飞,均走在行业前端。


(建华香油博物馆)

(周军记工业旅游)

      三、 企业陈列馆的核心要点
      企业陈列馆的整体基调及表现形式首先应符合行业特征,传统行业的主要元素应该偏年份感,但表现手法、用材用料上可以现代。其次,应该符合品牌调性,品牌气质是通过企业发展不断演变而来的,每个品牌都有自己独有的品牌气质,只有符合品牌调性才能传递出品牌的价值。再次是章节设置要符合行业发展、社会进步等大逻辑,除了用一条明显的线索贯穿始终,抓人眼球,还要通过多维度的细节,在字里行间悄无声息地传递出一种心理暗示,通过受众的感受来达到企业想说又没有明说的目的。这就需要行业的熟悉、品牌的理解、空间的运用、受众心理的把握等多方面专业知识,这就不是装修、展览类公司能做的事了。
      四、 企业陈列馆的核心看点
      陈列馆是企业对外交流展示的地方,是一个企业文化的集中展示场地,需要有独特之处给受众留下印象。金福猴陈列馆中有一面占据较大面积的浅浮雕墙,是海诺根据两位老总创业历程手绘的企业奋进史,将十多年的发展历程巧妙地用一幅画卷来展现出来,是陈列馆的核心看点,也是解说人员重点阐述的内容。

      六六红文化馆除模拟乾隆宫廷举办千叟宴的场景浮雕外,还有能登上船头的旱码头,能参与互动的坐木板凳吃火锅的雕塑场景等。


      五、 企业陈列馆的内容来源
      陈列馆的文化部分主要分为两大板块的内容:第一部分是产品的历史渊源、行业发展历史等,这些都是属于行业性的内容,这部分内容是整个行业都可以用的,不属于哪个企业独有,如何做出差异?这就要看自己能挖掘多深?挖掘得是否到位?这部分内容几乎都不用企业提供。另外一部分就是企业自身的发展历程、当下状况、未来展望等内容。这部分内容只有通过与企业创始人多次的沟通交流、与各个部门负责人和老员工座谈、实地走访等渠道获得第一手资料后由专人分析整理,并与企业反复调整后才能成型。最终通过高度提炼后,用图片、文字、摆件、视频等多种方式相结合的展现出来。

      说在后面的话
      企业文化是一个博大精深的话题,不是三言两语就能说得清楚,更不是一个企业文化馆就能代表企业文化,它是深入企业灵魂、流淌在血液中的基因。
海诺服务食品行业十五年,在企业文化、品牌建设、视觉呈现等方面均有一些成功案例,也有些通过多年工作总结出来的经验。多年来,我们始终保持多做事、少说话的态度,很少发出声音、表达观点。近年来不断接到同行的邀请,希望我们做些自己操作案例的分享。在此,我们只是按照自己的理解和做法进行阐述,不成熟之处请同行大咖及前辈们多斧正。

                                                                                                                                                                              编辑:海诺空间

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